Archives

All posts for the month juli, 2013

Har jeres organisation en plan for fremtiden? (foto hansentoft.dk)

Har jeres organisation en plan for fremtiden? (foto hansentoft.dk)

Når man taler om en virksomheds vækst, taler man ofte om at skabe mest mulig vækst og mindst mulig røde tal på bndlinjen. Man taler om vækstrater, aktier og fremtidige handler. Og det giver selvfølgelig god mening. For det, at drive en virksomhed, handler i sidste ende om at skabe profit, så det hele kan betale sig. Så de ansatte i virksomheden kan få deres løn, betale deres skat og i sidste ende bidrage til statskassen. Men når det er sagt, så må man aldrig glemme, at en virksomhed består af mennesker. Det kan lyde tarveligt banalt, men ikke desto mindre er det en vigtig erkendelse. Især hvis man gerne vil udvikle sin virksomhed til det bedre. For når man arbejder med mennesker, så er det svært at strømline alle processer. Mennesker handler og tænker forskelligt. Heldigvis for det. Men det er også noget af det, der nogle gange kan skabe nogle knuder i en virksomhed. Det kan være mangel på dialog, eller det kan ganske enkelt være indgroede vaner, der i sidste ende betyder, at virksomhedens processer ikke er så effektive, som de kunne være og profitten dermed også mindre. Derfor kan det være en stor hjælp at investere i professionel organisationsudvikling.

Organisationsudvikling handler også om dialog

Når man arbejder med mennesker, så kan der også ind i mellem opstå knuder i processerne. De knuder kan bl.a. skyldes mangel på dialog. Det kan ikke understreges nok, hvor vigtigt det er at kommunikationen i en virksomhed fungerer. At de mange forskellige led kan tale sammen og sammen skabe de bedste løsninger. Det er ikke altid let, og her kan professionel hjælp inden for organisationsudvikling være guld værd.

Klik her, og få hjælp til organisationsudvikling

Forretningsudvikling må du forholde dig til (Foto: jobbank.dk)

Forretningsudvikling må du forholde dig til (Foto: jobbank.dk)

Det moderne marked er en kompleks og fragmenteret størrelse at navigere i for alle virksomheder. Der er mange om kunderne, og finanskrisen har ikke just gjort tingene og forholdene lettere for mange både mindre og større virksomheder. Derfor kan det være en kæmpemæssig udfordring at skabe en sund virksomhed med positive tal på bundlinjen. Selvom det går fantastisk det ene år, kan det gå helt skævt det næste. Det tager tid at konsolidere sig som virksomhed, men med forretningsudvikling kan tingene hurtigt vendes, og lysere tider kan komme, før du og din virksomhed ved det. Dygtige konsulenter kan hjælpe med forretningsudviklingen. Forretningsudvikling dækker over mange forskellige tiltag, som kan tages, når udviklingen skal vendes. Det handler om at få kvalificerede inputs, som kan hjælpe til et markant større afkast. Ofte ender det med, at afkastet bliver større, end det man investerer i forretningsudviklingen – og denne faktor er væsentlig at have med, hvis du vurderer, at din virksomhed har brug for forretningsudvikling.

Forretningsudvikling er et givende samarbejde

Det er væsentligt, at forretningsudvikling tager udgangspunkt i netop din virksomheds behov for udvikling. Ikke to virksomheder er ens, og det skal de heller ikke være. Men denne virkelighed gør, at virksomheder med konsulenter, som kan tilbyde forretningsudvikling, skal have stor ekspertise og kendskab til markedet, for at forretningsudviklingen kan føre til det optimale afkast. Det er vigtigt, at forretningsudviklingen består i et samarbejde mellem konsulent og virksomhed, så den kommer til at tage udgangspunkt i virksomhedens ambition og målsætning for fremtiden. Det er i sidste ende virksomheden selv, som skal implementere forretningsudviklingen.

Klik her og læs mere om forretningsudvikling

Hvem er den næste leder? (foto hansentoft.dk)

Hvem er den næste leder? (foto hansentoft.dk)

Nogle mennesker er de fødte ledere, siger man, men alle vil alligevel have godt af at opfriske sine kompetencer, få nye redskaber og efteruddanne sig. Hvad der var en god leder for ti år siden behøver nemlig langt fra være en god leder den dag i dag, simpelt hen fordi verden og arbejdsmarkedet er i konstant forandring og udvikling.

I en velfungerende virksomhed skal der være en topseriøs og professionel top. Det er vigtigt for motivationen, at der er kompetente og handlekraftige folk på posterne i alle virksomhedens forskellige led, fordi at arbejdsmoral smitter fra person til person.

En dygtig leder har mange gode egenskaber. Den dygtige leder kan bevare overblikket, skabe tillid og tage hurtige beslutninger. Den dygtige leder skal dog også kunne meget mere alt efter hvilken virksomhed, vi befinder os i.

Lederudvikling gennem faste kursusforløb

Mange danske konsulentfirmaer tilbyder lederudvikling til sine samarbejdspartnere. Har I førhen benyttet jer at konsulenter i forbindelse med strategilægning, ansættelser eller omstruktureringer, så kan I med fordel benytte jer af samme konsulentfirma. Det er nemlig vigtigt, at der er gensidig tillid mellem parterne.

De fleste konsulentfirmaer tilbyder tidsafgrænsede kursusforløb i forbindelse med lederudviklingen. Ud over at bistå med sparing og rådgivning på arbejdspladsen, vil der blive planlagt forløb over for eksempel seks til ti uger. Her vil lederne kunne få nye redskaber og blive opdateret på de nyeste tendenser. Forløbene skal selvfølgelig skræddersys individuelt til de enkelte virksomheder, så forløbene kommer til at ligge så hensigtsmæssigt, som det er muligt.

Læs mere om lederudvikling her: http://www.hansentoft.dk/vi-tilbyder/lederudvikling/

Det vigtigste er at du tænker dig om (foto viauc.dk)

Det vigtigste er at du tænker dig om (foto viauc.dk)

Nu skal du måske i gang med en videreuddannelse, og det kan både tage en masse tid, men også en masse energi. Det har du allerede vægtet og vejet, at din videreuddannelse vil koste dig, og sådan er det. Når man er studerende, så vil der være en del af ens liv, hvor man sætter noget på standby for at ophæve noget andet – netop denne videreuddannelse. Men når du tager videre på en videreuddannelse, så er det ikke nødvendigvis kun det faglige, som du vurderer, du kan lære noget af. Du kan nemlig også lære en del på det personlige plan. Det personlige plan skal man ikke undervurdere eller underkende, når man tager en videreuddannelse, for det er også noget, som kan blive en lang og hård kamp, og det er en del af det at tage en videreuddannelse.

Vil jeg virkelig på en videreuddannelse?

Derfor er det måske en god idé – ikke at overveje det valg om en videreuddannelse igen – men måske sætte dig op til, at det også kan blive hårdt psykisk, hvis du skal på en videreuddannelse. Trods det er det jo endnu federe, hvis du kommer ud fra denne videreuddannelse med en følelse af, at du er vokset i person og sind. Så har du ikke tabt noget som sådan, du har jo faktisk vundet. Både i person, men også på dit CV, og det er en gave, som der sikkert er mange, der ikke får gavn af nogensinde.

Klik for at se på videreuddannelse